القيادة في
علم الإجتماع((Leadership
ركز علم
الأجتماع كثيرا في دراساته على (القائد) لأنه جزء مهم من المجتمع.
الحاكم
يعتبر قائد و المدير في المدرسة و الجامعة و الشركة قائد و الأب و الزوج قائد و
رئيس النادي قائد.
وضع العلماء ركائز أساسية لصفات القائد ألخص أهمها :
·
النزاهة و المبادئ.
·
الإخلاص.
·
الشهامة و رحابة الصدر.
·
الشفافية و التقبل للاستماع إلى آراء الآخرين.
·
الإبتكار.
·
العدل و المساواة.
·
روح الدعابة.
معظم كتب علم الإجتماع أتفقت على هذه الصفات لتكون ركائز للقائد.
السؤال هل هذه الصفات متوفرة في رؤساء الأندية السعودية؟
إذا أخذنا الأمير عبدالرحمن بن مساعد مثالا نجد أن معظم هذه الصفات إن
لم تكن كلها متوفرة فيه.
طيب ما هو الخل في نظركم الذي يحدث للفريق إذا كانت كل الصفات متوفرة
في القائد (أنا أتحدث من جانب الرئاسي ليس الجانب الفني)؟
هناك قاعدة في علم الإجتماع تدرس للعالمين French &
Raven اسمها
Five Forms of
Power
القيادة و القوة وجهان لعملة واحدة. لكل قائد أسلوب خاص له في استخدام
قوته, حسب الوضع.
هناك 5 أنواع من القوة حسب هذه النظرية:
1. Legitimate Power أو القوة الشرعية تكون بسبب منصبك
فتستطيع عمل ما تريد لأن منصبك يخولك بذلك.
2. Reward Power أو مبدأ المكافأة في حال تحقيق
المطلوب.
3. Coercive Power أو النهديد و العقاب في حال عدم
تحقيق المطلوب عكس السابقة.
4. Expert Power أو الخبرة.
5.
Referent Power أو الكاريزما و التأثير على الناس بسبب شخصيتك المحبوبة.
أن أسلوب شبيه الريح في التعامل (القوة) لا يتفق مع الوضع الحالي.
أنت تكافئ في حال الفوز إذن استخدم مبدأ العقاب الآن في حال عدم تطبيق
المطلوب.
في الوضع الحالي أصبح الدلع الصفة السادة للاعب الهلالي و يجب أن يفوق
من هذا الحلم الجميل الذي يعيشه اللاعب.
الحزم مطلوب و كذلك التهديد لأنك استخدمت مبدأ المكافأة و الترغيب كثيرا
, أما الآن الوضع يتطلب تغييرأسلوبك يا سمو الأمير.
اضرب بعصاك يا شبيه الريح و نحن معك.
أنت قدمت الكثير و الكثير و لكن آن الوقت لتعاقب من خذلك.
شطحة:
عالميا كان مورينيو يعاقب كل من لايطبق تكتيكه و
المطلوب منه أشهر حالة بالوتيلي مع الإنتر و أيضا لا ننسى السيتي و عقابهم لكارلوس
تيفيز بالخصم أكثر من مرة و الإبعاد.
@ziadjouharji
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق