رؤساء الأندية في سطور

رئاسة النادي لا تختلف أبدا عن أي منصب قيادي في شركة, كلها تحت مظلة القيادة (Leadership).

في القيادة أو (Leadership) وضعت صفات أساسية يجب أن تكون متوفرة في القائد.

أيضا لكل قائد أسلوب في أستخدامه حسب نظرية العالمين French & Raven اسمها

 Five Forms of Power

القيادة و القوة وجهان لعملة واحدة. لكل قائد أسلوب خاص له في استخدام قوته, حسب الوضع.

هناك 5 أنواع من القوة حسب هذه النظرية:

1.    Legitimate Power أو القوة الشرعية تكون بسبب منصبك فتستطيع عمل ما تريد لأن منصبك يخولك بذلك.

2.    Reward Power أو مبدأ المكافأة في حال تحقيق المطلوب.

3.    Coercive Power أو التهديد و العقاب في حال عدم تحقيق المطلوب عكس السابقة.

4.    Expert Power أو الخبرة : و هي مكتسبة من الممارسة.

5.      Referent Power أو الكاريزما و التأثير على الناس بسبب شخصيتك المحبوبة.

كما وضع العلماء ركائز أساسية لصفات القائد أهمها :

·       النزاهة و المبادئ.

·       الإخلاص.

·       الشهامة و رحابة الصدر.

·       الشفافية و التقبل للاستماع إلى آراء الآخرين.

·       الإبتكار و اختزاع أافكار جديدة.

·       العدل و المساواة.

·       روح الدعابة.

·       التواصل مع الآخرين

·       التكييف مع الظروف

·       رؤية مستقبلية

عبدالرحمن بن مساعد:

أكاد أن أقول أنه يجمع كل الصفات ما يميزه عن الآخرين روح الدعابة التي لا توجد في أي من رؤساء الأندية مثله.

جانب رحابة الصدر كبير عنده بدليل تحمله طرد كوزمين الغير احنرافي و الحرب على رادوي من اللجان, لو كان رئيس آخر لإستقال.

جانب الإخلاص عالي جدا عنده يدليل أنه ضحى بإجازة الصيف من أجل التعاقدات مع المدرب و اللاعبين الأجانب على حساب أسرته.

التواصل مع الآخرين أكثر صفة تمييزه عن أي رئيس نادي فهو في صفحة التواصل الإجتماعي يجيب للأسئلة المطروحة من متابعيه و مناقشة وضع الفريق.

أما جانب القوة المستخدمة: يستخدم عبدالرحمن بن مساعد المكافآت دائما و هو ضعيف جدا في جانب العقاب Coercive Power.

جانب الخبرة Expert power يستمده من أخيه عبدالله.

أيضا  Referent Power أو الكاريزما تميزه كونه شاعر معروف و محبوب من الجميع قبل الدخول للرياضة.

فيصل بن تركي:

جانب الشفافية و الإستماع للآخرين هو نقطة ضعفه, أيضا تمييز الكابتن حسين عبدالغني عن الباقين يضعف بند العدل و المساواة عنده.

التواصل مع الآخرين ضعيف عنده و كذلك الرؤية المستقبلية.

القوة المستخدمة Legitimate Power أو القوة الشرعية بدليل حادثة كوزمين و حادثة العسكري و الجوال, ضعيف في جانب Expert Power أو الخبرة.

فهد بن خالد:

معظم الصفات متوفرة فيه وإن كان جانب الإستماع للآخرين عنده هو فقط الإستماع إلى الأمير خالد بن عبدالله, و روح الدعابة غير متوفرة فيه فدائما تجده مشدود عند اللقاآت و لا يتقبل الهزيمة مما يضعف جانب رحابة الصدر عنده.

الرؤية المستقبلية تمييزه خاصة بالأكاديمية و التعاقدات المحلية.

قوته الضاربة هي Legitimate Power أو القوة الشرعية عن طريق خالد بن عبدالله.

أيضا Coercive Power أو التهديد و العقاب موجود عنه بدليل طرده لهزازي و وليد عبدربه.

خالد البلطان:

يتميز عن الكل في جانب الإبتكار و الأفكار الجديدة و كل المواصفات فيه حتى روح الدعابة موجودة نتذكر تصريحه الشهير (أبناء عطيف و البلايستيشون) و كذلك (الآن فهمتك يا بن مساعد) أيضا يتميز في العدل و المساواة بدليل لا يفرق بين نجم و ناشيء نتذكر عبده عطيف و الشهيل و حسن معاذ.

عنده رؤية مستقبلية عالية جدا بدليل التعاقد مع أفضل مدرب في الساحة فور انتهاء الموسم الفائت.

أقوى الجميع من ناحية Coercive Power أو التهديد و العقاب لا يهمه اسم اللاعب.

Reward Power أو مبدأ المكافأة في حال تحقيق المطلوب يستخدمه أيضا.

محمد بن داخل:

يتميز في الشفافية و التقيل للرأي الآخر. لا يوجد جانب يميزه عن الباقين.

ضعيف جدا في جانب Expert Power أو الخبرة.Reward Power أو مبدأ المكافأة في حال تحقيق المطلوب قوي عنه عن طريق عضو شرف الإتحاد عيد الجهني.

@ziadjouharji